Вернуться: (Топ - 20)

Достаточно общая теория управления, Внутренний Предиктор СССР

 
Есть в наличии


* Обязательные поля

280 руб. 280 руб.
-
+
280 руб. 280 руб.
  1. Маг. Комсомольский - 5 шт.
  2. Маг. Олимпийский - 2 шт.
  3. Антикафе - 25 шт.
  4. Маг. в Санкт-Петербурге - 16 шт.

Издательство «Концептуал» предлагает ознакомиться с универсальной схемой управления. Забудьте про бестолковые и неэффективные теории менеджмента Запада, кейсы, MBA и иной мусор.

Настоящее издание — это 2-ая редакция ДОТУ, содержащая уточнения 2004 и 2011 гг. Терминологический и понятийный аппарат «Достаточно общей теории управления» — наиболее эффективное средство обеспечения взаимопонимания специалистов соответствующих отраслей знания — позволяет вырабатывать понимание процессов управления самостоятельно. То есть ДОТУ представляет собой понятную методологию освоения нового знания.

В основе «Достаточно общей теории управления» лежит Концепция общественной безопасности. Она достаточно обширная для того, чтобы описать, опираясь на неё, любой процесс управления либо самоуправления. В приложении к «Достаточно общей теории управления» содержатся материалы, необходимые для понимания не освещённых в ДОТУ мировоззренческих вопросов, а также данные, показывающие возможности применения схемы для решения практических задач по управлению жизненными обстоятельствами.

Книга рекомендуется старшеклассникам и студентам ВУЗов в качестве учебного пособия. А также будет полезна преподавателям колледжей, высших учебных заведений, специализированных и общеобразовательных школ и лицеев.


 

Достаточно общая теория управления в кратком изложении


 

Цитаты из книги

О необходимости схематизации

Рисуя картинки по ходу чтения, мы точно также помогаем своему недисциплинированному предметно-образному мышлению (не надо забывать, что у большинства людей не левое полушарие головного мозга развито лучше правого, как в том уверяет научно-популярная литература и школа, а правое полушарие, отвечающее за образное мышление, — недоразвито) сконцентрироваться и тоже решить задачу по формированию образных представлений и расширению круга своих понятий.

Управление процессами без теории. Возможно?

Управление возможно на основе практических навыков, которые индивид-управленец более или менее целенаправленно и осознанно использует, развивает и накапливает в качестве своего жизненного опыта. Какая-либо теория ему лично для осуществления управления в общем-то не нужна, если он достаточно чувствителен и внимателен к тому, что и как происходит в сфере его управленческой деятельности. Передача управленческих навыков другим — тем, кто только вступает в сферу управленческой деятельности, — также возможна без каких-либо теорий, если они (вступающие в сферу управления), в свою очередь, чувствуют то, что происходит в сфере их деятельности, видят как реагирует на это управленец-учитель, и способны хорошо вообразить себя на его месте в различных управленческих ситуациях.

Ключевое понятие теории управления

Устойчивость объекта в смысле предсказуемости поведения в определённой мере под воздействием внешней среды, внутренних изменений и управоления. Это понятие ключевое в прямом смысле: не освоив ключей, невозможно выйти из абстрактной теории и войти в реальную практику жизни; но вломиться в Жизнь и наломать дров — такое возможно.

Вовремя избавляйтесь от иллюзий

Управление всегда — выражение субъективизма, но оно возможно только в отношении объективно существующих процессов и объективно осуществимых проектов. Если субъект-управленец оказывается во власти иллюзии существования объекта (процесса), которым он претендует управлять, или во власти иллюзии объективной осуществимости проекта, то его разочарование будет вполне реальным, а возможно — весьма жёстким…

Полная функция управления

Представляет собой последовательность разнокачественных действий, в которой реализуется процесс управления во всей полноте выявленных возможностей и детальности. Иначе говоря, полная функция управления вбирает в себя всю алгоритмику управления объектом (процессом).

No п.п.Содержание этапов полной функции управления (ПФУ)Содержание контроля по этапам полная функция управления
1. Выявление фактора среды, который «давит на психику», чем и вызывает субъективную потребность в управлении. Управление по полной функции начинается именно с этого. Выявлен реальный фактор либо в роль объективного фактора возведены выдуманный кем-то вздор либо иллюзия?
— Управлять можно только объективно существующими процессами или объективно осуществимыми проектами.
— Осуществимость этого этапа полной функции предполагает предварительное накопление некоторого минимума информации о среде, с которой взаимодействует субъект, поскольку в противном случае он не способен распознавать воздействующие факторы в их полном спектре.
2. Формирование навыка (стереотипа) распознавания фактора среды на будущее и распространение его в культуре общества. По существу это — вопросы метрологической состоятельности выявления фактора независимыми друг от друга наблюдателями.
— Необходимо выявить и проанализировать перечень параметров, характеризующих наличие фактора, требующего управления, и определиться с метрологией в отношении каждого из параметров (посредством органов чувств либо приборно, либо и то, и другое).
3. Целеполагание в отношении выявленного фактора. По своему существу целеполагание представляет собой формирование вектора целей управления в отношении данного фактора и внесение этого вектора целей в общий вектор целейсубъекта-управленца. Целеполагание может включать в себя решение задачи об устойчивости частных целей и вектора целей в целом в смысле предсказуемости, хотя это может быть отнесено и к этапу 4 полной функции управления. Анализ целей, метрологическая состоятельность каждой из них. Анализ структуры вектора целей на отсутствие в нём дефектов (взаимно исключающих друг друга целей, нарушения порядка следования целей по приоритетности, повторение одних и тех же целей на разных приоритетах и т.п.).
4. Формирование генеральной концепции управления и частных концепций управления в отношении каждой из целей в составе вектора целей (т.е. целевых функций управления, составляющих в совокупности генеральную концепцию) на основе решения задачи об устойчивости в смысле предсказуемости поведения объекта (процесса) под воздействием: внешней среды, собственных изменений объекта, управления. Решена ли и как решена задача прогностики в отношении воздействия выявленного в п.1 фактора и возможностей достижения поставленных целей в отношении него. Есть ли генеральная концепция управления и как в неё включена частная концепция управления по целям, связанным с выявленным в п.1 фактором.
5. Внедрение генеральной концепции управления в жизнь — организация новых или реорганизация существующих управляющих структур, несущих целевые функции управления. В аспекте социальных приложений:
Управление проектами на практике это — распределение персональной единоличной ответственности за разные этапы проекта между разными людьми, распределение между ними полномочий и разнородных ресурсов, необходимых для осуществления ими своих функций.
Соответственно по существу речь должна идти о выявлении и рассмотрении состоятельности той сетевой модели, в которой выражается деятельность структуры, несущей частную концепцию управления в отношении фактора выявленного в п.1.
6. Контроль (наблюдение) за деятельностью структур в процессе управления, осуществляемого ими, и координация взаимодействия разных структур. В аспекте социальных приложений:
Собственно говоря, это — контроль за осуществлением проекта на основе его сетевой модели и деятельностью структур и должностных лиц, возглавляющих каждую из них персонально.
7. Совершенствование действующей концепции в случае необходимости. Аналогично 1-4 этапам полной функции.
8. Ликвидация существующих структур и высвобождение используемых ресурсов в случае ненадобности либо поддержание их в работоспособном состоянии до следующего использования. В аспекте социальных приложений:
В случае ликвидации первый вопрос: кто получатель и хранитель результатов деятельности? и далее трудоустройство высвободившегося персонала и сбыт ставшего ненужным оборудования.
В случае поддержания в работоспособном состоянии встают вопросы поддержания кадрового состава на должном профессио нальном уровне, снабжение новым оборудованием.

 


 

Возможно, Вас заинтересуют:

Купить книгу «О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента»

Купить книгу «Антименеджмент: организации будущего»

Купить книгу «Экономика инновационного развития. Управленческие основы экономической теории»

 


 

 


Показать полностью …
Дополнительная информация

Тематика Философия /Религиоведение, Художественная
Автор Внутренний Предиктор СССР
Издательство Концептуал
Год издания 2017
Тираж 3000
Переплёт твердый
Объём, стр. 464
Размер 60x90/16
ISBN 978-5-906756-37-4

Напишите ваш собственный отзыв
Вы пишете отзыв на товар: Достаточно общая теория управления
Как вы оцениваете этот товар? *
  1 звезда 2 звезды 3 звезды 4 звезды 5 звёзд
Оценка

Отзывы пользователей
Отзыв по книге Отзыв пользователя Андрей
Оценка
Серьёзный материал, читал с карандашом, перечитывал. По другому взглянул на процессы управления вокруг нас. Рекомендовал бы книгу любому, кто хочет повысить свою управленческую грамотность. (Отзыв написан 25.10.2017)
Супер! Отзыв пользователя Петрович
Оценка
Отличная книга для управлению жизнью! (Отзыв написан 10.11.2015)
Самое важное в жизни. Отзыв пользователя Владимир
Оценка
Чтобы начать жить необходимо освоить эту книгу. (Отзыв написан 19.10.2015)
Включает правки 2011 года Отзыв пользователя Oleg
Оценка
Последняя редакция книги. (Отзыв написан 27.07.2015)

Доставка по Москве:

  • Самовывоз
  • Курьером (в пределах МКАД) 350 р.

 

Доставка в регионы:

  • Почтой России. Сроки доставки зависят от удалённости региона, обычно — в течение 1−3 недель
  • Через пункты выдачи заказов Boxberry. Срок доставки - от 4 до 14 дней (срок может быть увеличен из-за дальности региона, а также в предпраздничное время)

Подробнее о доставке

 

Способы оплаты:

  • Наличными
  • Банковской картой (Visa, MasterCard и другие)
  • Яндекс-деньги
  • Банковский перевод
  • Наличными через терминалы партнёров
  • QIWI Wallet
  • Webmoney

Подробнее о способах оплаты

Комментарии



неСлучайная цитата
Образование есть то, что остаётся, когда всё выученное уже забыто
— М. Лауэ

Контакты

  +7 (495) 755-44-13 (ПН−ПТ с 9:00 до 18:00 МСК)

  Email: kontakt@konzeptual.ru

 

  Москва, магазин «Концептуал» на Комсомольской (подробнее)

  +7 (906) 781-03-32 (ежедневно с 10:00 до 19:00 МСК)

 

  Москва, «Концептуальное антикафе» (подробнее)

  +7 (905) 585-12-47 (ВТ−СБ с 12:00 до 22:00, ВС с 12:00 до 20:00 МСК)

 

  Москва, магазин «Концептуал» в Олимпийском (подробнее)

  +7 (906) 781-06-13 (ВТ−СБ с 9:00 до 15:00, ВС с 10:00 до 14:30 МСК)

 

  Санкт-Петербург, магазин «Концептуал» на Международной (подробнее)

  +7 (960) 257-21-60 (ежедневно с 11:00 до 20:00 МСК)