Вернуться: (Рекомендуем)

Антименеджмент: организации будущего, Иванов Андрей Аркадьевич

 
Есть в наличии


-
+
315 руб. 315 руб.

Современные программы подготовки управленческих кадров в нашей стране уже давно не дают качественных результатов, поскольку построены на копировании западных методик второй половины ХХ века (многие из которых признаны устаревшими даже на родине). Но Россия — это не Запад, и не Восток, Россия — это Север. И поэтому чистое копирование внешнего опыта управления для нас неуместно.

Автор книги «Антименеджмент» Андрей Иванов пришёл к выводу, что в основе наших русских управленческих подходов лежит так называемый северный тип мышления руководителей. Другими исконными особенностями построения результативных государственных и частных систем (кстати, с успехом применявшихся в СССР в послевоенные годы) являются артельно-общинный способ ведения хозяйственной деятельности и культура триалога в принятии решений. В качестве комплексного решения автор предлагает новый тип предприятий будущего — лазоревые организации северного типа.

Книга «Антименеджмент» станет для вас надёжным путеводителем в мир рациональной организации труда и управленческой культуры, свободной от идеологии психологического подавления сотрудников. Описанные методики и принципы помогут в формировании высокоэффективного коллектива, а также в обеспечении органичного развития вашей компании в эпоху «турбулентных изменений», происходящих во всём мире.


 

 


 

Антименеджмент: организации будущего. Андрей Иванов


Андрей Иванов о книге «Антименеджмент: организации будущего»


 

Антименеджмент. Как управлять русскими 


 

Цитаты из книги

Выявление объективных закономерностей

Целевое корпоративное планирование и последующая постановка конкретных задач должны учитывать множество новых факторов, на которые ещё вчера российский бизнес не обращал никакого внимания. Это факторы биосферного, мировоззренческого, идеологического, ноосферно-религиозного, социокультурного, психологического и экономического характера.

О «менеджерах»

Для того чтобы всякие морально-волевые «недозрелки» могли почувствовать себя не последними людьми, была сконструирована социальная иерархия (степени, звания, должности и т.д.). А чтобы таковым можно было назвать себя руководителями, было придумано понятие менеджмент. В этом случае на их «недозрелость» уже начинают работать другие люди, от чего как правило и мучаются. Вообще, за словом «менеджмент» сегодня прячется много неподготовленных к жизни людей — таких, чьё место должно быть совсем не в управлении.

Администрирование

Если посмотреть, как эффективно и с какой высокой производительностью трудятся многие американские, европейские и азиатские компании, а главное, как быстро, и уверенно они завоёвывают рынки (пример: «АлиЭкспресс»), то возникает закономерный вопрос: в чем же основной секрет их успеха? Прежде всего в том, что при управлении они опираются на современную систему администрирования.

Единый управленческий язык

Каждому трудящемуся необходимо понимать стратегическую цель организации, своего отдела и свою личную стратегическую цель. Чтобы такое стало возможным, необходимо, чтобы в компании был человек, способный регулярно разъяснять стратегию каждому сотруднику.

Последствия внутренних преобразований

По статистике, любые изменения в команде — это приблизительно до 10-15% увольнений персонала. Порой люди просто не хотят принимать новые перемены, этому мешают стереотипы. У них возникает стресс, и даже повышение зарплаты не может повлиять на них позитивно. Увольнение, как кажется некоторым — это самый простой способ уйти от стресса. Что на самом деле совсем не так.

Мотивация

Важнейшим компонентом в процессах управления современными предприятиями является мотивация персонала. Именно мотивированный сотрудник ищет пути решения возникающих проблем, а не придумывает обоснование к невозможности их решения. Ключевая задача управленцев — это изменение информационно-психологического состояния трудящихся с безразличного, либо дезориентированного на целеустремлённое и вовлечённое. Вовлечённость считается наивысшим уровнем, когда человек радеет за свою организацию, выкладывается и старается работать как можно лучше.


 

Возможно, Вас заинтересуют:

Купить книгу «Экоменеджмент: органические системы управления»

Купить книгу «О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента»

Купить книгу «Экономика инновационного развития. Управленческие основы экономической теории»

 


Показать полностью …
Дополнительная информация

Тематика Психология
Автор Иванов Андрей Аркадьевич
Издательство Концептуал
Год издания 2017
Тираж 1000
Переплёт твердый
Объём, стр. 184
Размер 84x108/32
ISBN 978-5-906867-62-9

Напишите ваш собственный отзыв
Вы пишете отзыв на товар: Антименеджмент: организации будущего
Как вы оцениваете этот товар? *
  1 звезда 2 звезды 3 звезды 4 звезды 5 звёзд
Оценка

Отзывы пользователей
Тема не раскрыта. Ожидал бОльшего от прочтения Отзыв пользователя Сергей
Оценка
Самое ценное из книги можно прочесть в Цитатах из раздела Описание. Книга может быть интересна только тем, кто только начинает знакомиться с материалами по управлению. И не даёт взгляда на "Антименеджемент", как "антизападной" модели управления, основанной на северном типе мышления/сознания наших людей. Хотя анонс был многообещающим.
Поэтому и не раскрыт образ "организации будущего".
Одним словом - разочарован. (Отзыв написан 17.11.2017)
Особо рекомендуется руководителям Отзыв пользователя Геннадий Вершинин
Оценка
Отличная книга, читается на одном дыхании. Без заумствований показано, как выстроить человечные взаимоотношения в трудовом коллективе. Можно сказать, после чтения книга перевернула мой подход к работе. Особо рекомендую к прочтению начальникам, чтобы перестали мучить свой персонал глупыми нововведениями!! (Отзыв написан 04.10.2017)
Здоровая атмосрвера в коллективе - успех компании Отзыв пользователя Александр
Оценка
Посмотрел все лекции Антименеджмента, очень понравилось! По-этому решил купить книгу. (Отзыв написан 25.09.2017)
Человечное управление организацией Отзыв пользователя Александр
Оценка
Книга полезна к прочтению и осознанию сотрудниками и руководителями любых организаций. Применение изложенных методик приведет к всеобщему благу и развитию в сторону общей правильной цели.
На канале "Познавательное ТВ", от автора книги, хороший видео материал. (Отзыв написан 20.06.2017)

Доставка по Москве:

  • Самовывоз
  • Курьером (в пределах МКАД) 350 р.

 

Доставка в регионы:

  • Почтой России. Сроки доставки зависят от удалённости региона, обычно — в течение 1−3 недель
  • Через пункты выдачи заказов Boxberry. Срок доставки - от 4 до 14 дней (срок может быть увеличен из-за дальности региона, а также в предпраздничное время)

Подробнее о доставке

 

Способы оплаты:

  • Наличными
  • Банковской картой (Visa, MasterCard и другие)
  • Яндекс-деньги
  • Банковский перевод
  • Наличными через терминалы партнёров
  • QIWI Wallet
  • Webmoney

Подробнее о способах оплаты

Комментарии


ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ

  • Новинки
  • Рекомендуем
Александр Васильевич Холин
неСлучайная цитата
Все люди, да не все человеки
— Поговорка

Контакты

  +7 (495) 755-44-13 (ПН−ПТ с 9:00 до 18:00 МСК)

  Email: kontakt@konzeptual.ru

 

  Москва, магазин «Концептуал» на Комсомольской (подробнее)

  +7 (906) 781-03-32 (ежедневно с 10:00 до 19:00 МСК)

 

  Москва, «Концептуальное антикафе» (подробнее)

  +7 (905) 585-12-47 (ВТ−СБ с 12:00 до 22:00, ВС с 12:00 до 20:00 МСК)

 

  Москва, магазин «Концептуал» в Олимпийском (подробнее)

  +7 (906) 781-06-13 (ВТ−СБ с 9:00 до 15:00, ВС с 10:00 до 14:30 МСК)

 

  Санкт-Петербург, магазин «Концептуал» на Международной (подробнее)

  +7 (960) 257-21-60 (ежедневно с 11:00 до 20:00 МСК)